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Marketing e management dello sport. Analisi, strategie, azioni

Pdf
Marketing e management dello sport. Analisi, strategie, azioni
Ebook
Adobe DRM
titolo Marketing e management dello sport. Analisi, strategie, azioni
sottotitolo Analisi, strategie, azioni
autore
argomenti Saggistica > Economia e Finanza
editore Franco Angeli Edizioni
formato Ebook - Pdf
protezione Adobe DRM

Informazioni sulla protezione

X
pagine 434
pubblicazione 2015
ISBN 9788891724083
 
29,99

Disponibile anche nel formato

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Il percorso di sviluppo della sport industry prosegue con sempre nuovi fruitori, applicazioni, ambiti geografici e tecnologie, costituendo uno dei più importanti settori industriali in termini di contributi al pil e all’occupazione. Il volume offre un approccio rigoroso e pratico, analizzando molti casi ed esperienze reali (dagli Internazionali di tennis alla Nike, dall’Amsterdam Arena ai circoli sportivi). Il meglio di quanto si possa evidenziare sia per operatori che studenti interessati a disporre di un quadro aggiornato, chiaro, efficace.
 

Indice

Marketing e management dello sport. Analisi, strategie, azioni
pag. 1
Indice
pag. 8
Premessa
pag. 14
1.1. Lo scenario dello sport
pag. 20
1. Marketing e management dello sport
pag. 20
1.2. Le principali tipologie di marketing e management sportivo
pag. 30
1.3. La convergenza sportiva
pag. 34
1.4. L’evoluzione del marketing sportivo
pag. 36
1.5. I vantaggi del marketing sportivo
pag. 47
1.6. Il marketing professionale
pag. 51
1.7. Le aree di attività (o di affari) nel settore sportivo
pag. 57
1.8. I tre mercati delle organizzazioni sportive
pag. 68
1.9 Le strategie di marketing delle organizzazioni sportive
pag. 75
Parte prima - Il consumer marketing sportivo ovvero marketing alle persone
pag. 80
2. La domanda e l’offerta di sport alle persone
pag. 82
2.1. La domanda di sport delle persone
pag. 82
2.2. L’offerta di sport alle persone
pag. 128
2.3. Gli strumenti per l’analisi
pag. 146
3. I fattori di marketing per l’offerta sportiva alle persone
pag. 171
3.1. Il prodotto sportivo
pag. 175
3.2. Il servizio sportivo
pag. 176
3.3. I prezzi
pag. 198
3.4. La comunicazione
pag. 211
3.5. La distribuzione
pag. 239
Parte seconda - Il business marketing sportivo ovvero marketing alle aziende, istituzioni, pubblica amministrazione
pag. 276
4. La domanda di sport delle aziende e la concorrenza
pag. 278
4.1. La domanda delle aziende commerciali
pag. 279
4.2. La domanda delle aziende tecniche
pag. 291
4.3. La domanda dei mass media
pag. 295
4.4. La domanda degli altri clienti aziendali
pag. 299
4.5. La domanda delle località turistiche
pag. 300
4.6. La concorrenza comunicativa
pag. 300
5.1. La squadra/atleta/evento come media di comunicazione
pag. 304
5. I fattori di offerta sportiva alle aziende
pag. 304
5.2. Il prezzo e la valorizzazione della sponsorizzazione
pag. 307
5.3. La comunicazione alle aziende
pag. 312
5.4. L’attività di vendita
pag. 313
5.5. La gestione dei rapporti con gli sponsor
pag. 323
6. Marketing sportivo a istituzioni e pubblica amministrazione
pag. 326
6.1. Istituzioni, territorio e sport
pag. 326
6.2. I fattori di offerta del public marketing sportivo
pag. 339
6.3. Attività di public affairs
pag. 341
6.4. Reputazione sociale
pag. 343
6.5. Bilancio sociale
pag. 346
Parte terza - Gli aspetti manageriali del marketing sportivo
pag. 376
7. Il management innovativo
pag. 378
7.1. Il brand management sportivo
pag. 379
7.2. L’event management nello sport
pag. 397
7.3. Il co-marketing management
pag. 407
7.4. Il Supporter Relationship Management
pag. 408
8. La pianificazione, l’organizzazione e il controllo del marketing sportivo
pag. 410
8.1. La pianificazione di marketing sportivo
pag. 410
8.2. L’organizzazione per il marketing sportivo
pag. 417
8.3. Il controllo di marketing sportivo
pag. 423
Riferimenti bibliografici
pag. 426
QUESTO LIBRO TI È PIACIUTO?
pag. 432
I NOSTRI CATALOGHI
pag. 433

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