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Pianificare l'innovazione locale

Epub
Pianificare l'innovazione locale
Ebook
Adobe DRM
titolo Pianificare l'innovazione locale
sottotitolo Strategie e progetti per lo sviluppo locale creativo: l'esperienza del SicaniLab
autori , , ,
argomenti Saggistica > Architettura e Urbanistica
collana Urbanistica
editore Franco Angeli Edizioni
formato Ebook - Epub
protezione Adobe DRM

Informazioni sulla protezione

X
pagine 228
pubblicazione 2017
ISBN 9788891739421
 
20,00
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Il volume contribuisce allo sviluppo del tema dell’innovazione locale come paradigma di sviluppo sostenibile e generatore di economie basate sul ricorso alle identità locali, applicato a specifici contesti territoriali, quali quelli delle aree interne, caratterizzati da cicli di vita prevalentemente rurali ma arricchiti da contaminazioni culturali, ambientali e turistici.
 

Indice

Pianificare l'innovazione locale
pag. 1
Indice
pag. 6
Pianificare il territorio circolare, governare lo sviluppo locale
pag. 14
La metamorfosi circolare dei territori locali
pag. 14
Il territorio come piattaforma abilitante dell’innovazione locale
pag. 19
Bibliografia
pag. 25
Visioni di futuro per il territorio sicano
pag. 27
Il SicaniLab: Laboratorio di Sviluppo Locale
pag. 30
Il Polo Universitario
pag. 30
Le attività del SicaniLab
pag. 31
Innovazione e creatività: la Bivona School
pag. 36
Innovazione sociale e triplice dimensione della connettività come asset strategici per i Sicani
pag. 42
Lo spazio come contenitore non neutro della social innovation
pag. 42
Prove di resilienza locale in Sicilia
pag. 43
Le tre dimensioni della connettività
pag. 44
Bibliografia
pag. 47
Il potenziale endogeno del capitale territoriale siciliano come leva per lo sviluppo locale in chiave creativa. Il caso del territorio sicano
pag. 49
Premessa
pag. 49
Criticità ed eccellenze nel contesto siciliano
pag. 51
Startup, acceleratori, laboratori territoriali, esperienze innovative
pag. 55
Germogli di innovazione nel contesto sicano
pag. 57
La creatività come leva per lo sviluppo locale innovativo dei piccoli centri urbani
pag. 60
Bibliografia
pag. 62
Le dinamiche dei territori locali nell’era della metamorfosi economica e sociale
pag. 64
La crisi dei sistemi territoriali post-globalizzazione
pag. 64
La metamorfosi del capitalismo e della società
pag. 66
Le potenzialità delle Aree Interne. Il territorio sicano e i paradigmi non gravitazionali
pag. 69
Bibliografia
pag. 74
Il patrimonio storico-artistico del Parco dei Monti Sicani e la committenza nella Sicilia dal XIV al XIX secolo
pag. 76
Bibliografia
pag. 82
Dal turismo di massa al turismo lento
pag. 83
Indicatori della lentezza in ambito turistico
pag. 83
Riflessioni finali
pag. 86
Bibliografia
pag. 86
Il riuso del patrimonio storico-architettonico di Bivona
pag. 88
Il sistema rurale-produttivo sicano
pag. 92
Bibliografia
pag. 97
Densità, complementarietà e qualità imprenditoriali per lo sviluppo locale
pag. 98
Ripartire dai giovani
pag. 98
Scoprire il senso del luogo
pag. 100
Generare valore economico
pag. 101
Costruire organizzazioni di comunità
pag. 102
Conclusioni
pag. 103
Bibliografia
pag. 104
Energia e sviluppo locale: il modello “a rete” della coalizione di Comuni “Monti Sicani e Valle del Platani”
pag. 105
Il contesto nazionale ed europeo della questione energetica
pag. 105
Il modello della Coalizione di comuni “Monti Sicani e Valle del Platani”
pag. 109
Lo specifico ruolo del Polo Scientifico
pag. 111
Bibliografia e riferimenti normativi
pag. 114
La Strategia Nazionale Aree Interne e il Distretto agroenergetico “Terre Sicane”
pag. 115
Innovazione e formazione
pag. 122
Dalla visione territoriale dal Progetto 80 agli anni della crisi
pag. 122
Un cambio di modello
pag. 123
Bibliografia
pag. 125
Società orizzontale e innovazione dei Sicani
pag. 126
Il Sud che resta
pag. 126
Innovazione sociale e sviluppo locale
pag. 128
Governance pluriforme e strumenti
pag. 131
Bibliografia
pag. 133
Piccoli “burst” nei territori che accendono l’imprenditorialità
pag. 136
Sull’innovazione attraverso le imprese
pag. 139
Gli strumenti per avviare un’attività imprenditoriale
pag. 141
Best cases
pag. 145
Le proposte della Bivona School
pag. 178
MappaMonti
pag. 179
Vision, obiettivi e servizio offerto
pag. 179
Mappatura come intelligenza competitiva: rigenerazione urbana 2.0
pag. 181
“MappaMonti” e la pianificazione partecipata
pag. 183
Risorse, attività, costi, ricavi e fondi per l’avvio
pag. 184
Bibliografia
pag. 186
è Sicano
pag. 187
Vision e obiettivi
pag. 187
Servizio offerto
pag. 188
Risorse e attività stimate
pag. 188
A quale domanda del territorio risponde il servizio offerto
pag. 189
Quale segmento di mercato si intercetta
pag. 190
Fondi necessari per l’avvio dell’impresa, costi e ricavi previsti
pag. 190
Partner con cui stringere alleanze
pag. 191
Ricadute nel territorio
pag. 191
Sede prevista
pag. 192
Rural Sharing
pag. 193
Vision e obiettivi
pag. 193
A quale domanda del territorio risponde il servizio offerto
pag. 194
Servizio offerto, risorse, attività stimate e segmento di mercato
pag. 194
Costi e ricavi previsti
pag. 196
Partner con cui stringere alleanze
pag. 197
Organica
pag. 198
Vision e obiettivi
pag. 198
Prodotto offerto
pag. 198
Risorse e attività stimate
pag. 199
A quale domanda del territorio risponde il prodotto
pag. 201
Quale segmento di mercato si intercetta
pag. 201
Fondi necessari per l’avvio dell’impresa, costi, ricavi e partner
pag. 201
Ricadute nel territorio
pag. 202
Sede prevista
pag. 202
U panaru sicano
pag. 203
Vision, obiettivi e ricadute sul territorio
pag. 203
Domanda del territorio e partner coinvolti
pag. 205
Fondi necessari per avviare l’impresa, costi, ricavi, segmento di mercato intercettato e sede
pag. 206
#ScattiSicani
pag. 208
Vision e obiettivi
pag. 208
Servizio offerto
pag. 208
Risorse stimate
pag. 209
A quale domanda del territorio risponde il servizio offerto
pag. 209
Fondi necessari per l’avvio dell’impresa
pag. 209
Ricadute nel territorio
pag. 210
Sede prevista
pag. 210
Bed ‘n’ zocchegghié*
pag. 211
Vision, obiettivi e ricadute sul territorio
pag. 211
Prodotto e servizio offerto
pag. 213
Risorse stimate
pag. 214
Attività stimate nel tempo
pag. 214
Segmento di mercato intercettato, partner locali e ricaduta sul territorio
pag. 215
Fondi necessari per l’avvio dell’impresa
pag. 215
Sede prevista
pag. 216
Intervista a Dario Maccarrone
pag. 217
Intervista ad Antonio Censabella
pag. 222
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pag. 226
I NOSTRI CATALOGHI
pag. 227

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